Cercle de la Robustesse · Le 23, tiers-lieu, Anères · kit à remplir à la main
Le courant est coupé depuis une semaine. Et il ne revient pas.
Le réseau électrique doit garder en permanence une fréquence de 50 hertz : il faut produire exactement autant d'électricité qu'on en consomme. Cet équilibre devient fragile quand le réseau tourne avec peu d'inertie : beaucoup de solaire et d'éolien, peu de grosses turbines pour amortir les à-coups. Ce jour-là, une chute brutale de production a fait décrocher la fréquence. En quelques secondes, les protections automatiques ont déconnecté des centrales en chaîne, près de 15 GW perdus, et la péninsule s'est isolée du réseau européen : c'est le blackout ibérique du 28 avril 2025, 50 millions de personnes dans le noir.
Le courant national revient souvent en un jour ou deux. Dans une vallée, c'est plus long : une tempête couche des arbres sur les lignes et abîme un poste de transformation. En 2009, la tempête Klaus a coupé 1,7 million de foyers du Sud-Ouest, les hameaux rétablis en dernier, après une douzaine de jours.
Chez nous, les deux se sont combinés. Une semaine a passé, les équipes sont débordées, les routes vers les hameaux restent difficiles, et personne ne sait dire quand ça reviendra.
Inspiré de faits réels : 28 avril 2025, L'Espagne et le Portugal dans le noir en vingt secondes. 50 millions de personnes, le Sud-Ouest touché. Janvier 2009, Tempête Klaus : douze jours pour tout rétablir chez nous, les vallées servies en dernier.
Le scénario et les personnages sont fictifs. Les lieux sont réels.
Pour suivre les étapes sans écran. Durée totale visée : 90 min.
À distribuer au hasard. Chaque personne lit son rôle à voix haute. Selon le nombre de participantes et participants : à moins de 9, retirer Karim ou Pascal. À moins de 6, combiner Hélène et Jean-Marc, ou Christine et Pascal.
Ce que la panne lui fait Doit décider sans information fiable, gérer la salle des fêtes ouverte, rassurer. Une responsabilité écrasante.
Son besoin impérieux Coordonner, savoir qui est en danger.
Ce qu'il peut offrir La salle des fêtes (poêle, eau), une légitimité pour appeler à l'entraide, le lien avec la préfecture.
Ce que la panne lui fait Chambres froides à l'arrêt, stock qui se perd, atelier paralysé.
Son besoin impérieux Sauver son stock, garder ses 5 emplois.
Ce qu'il peut offrir Un groupe électrogène d'atelier, des denrées à partager avant qu'elles ne tournent.
Ce que la panne lui fait École fermée, devient point d'information pour les familles.
Son besoin impérieux Garder les enfants au chaud et les familles reliées.
Ce qu'il peut offrir Un grand local, un réseau de toutes les familles du secteur.
Ce que la panne lui fait Seul, maison froide, chaudière fioul à l'arrêt faute de courant, coupé du monde quand le téléphone se tait.
Son besoin impérieux Chaleur et un passage humain quotidien.
Ce qu'il peut offrir Du bois coupé, une cuisinière à bois, la mémoire des pannes d'autrefois.
Ce que la panne lui fait Logement glacial classé F, voiture bloquée faute de pompe à essence.
Son besoin impérieux Un endroit chaud, rester reliée au collectif.
Ce qu'il peut offrir De l'énergie, du temps, des compétences d'animation pour organiser l'entraide.
Ce que la panne lui fait Tournée perturbée, devient le seul lien physique entre les personnes isolées.
Son besoin impérieux Pouvoir continuer à passer voir les gens.
Ce qu'il peut offrir Le porte-à-porte, le repérage des personnes en danger, un réseau routier connu par cœur.
Ce que la panne lui fait Traite et conservation du lait compromises, eau du troupeau dépendante d'une pompe.
Son besoin impérieux Abreuver et soigner ses bêtes, conserver.
Ce qu'il peut offrir Du bois, du foin, un tracteur, un savoir-faire, parfois un groupe électrogène agricole.
Ce que la panne lui fait Caisse et terminal carte morts, froid perdu. Le bar devient point de ralliement.
Son besoin impérieux Continuer à vendre l'essentiel, encaisser.
Ce qu'il peut offrir Le lieu de rencontre du village, un stock de base, un point d'affichage des nouvelles.
Ce que la panne lui fait Patients sous matériel électrique en danger, routes difficiles, plus moyen d'appeler.
Son besoin impérieux Atteindre ses patients fragiles, garder l'insuline au frais.
Ce qu'il peut offrir Des compétences de soin, la connaissance des personnes vulnérables, une coordination santé.
Dans chaque case, notez le picto de gravité. Échelle : · Épargné △ Gêne ◆ Sérieux ■ Critique
| Personnage | Se chauffer | Avoir de l'eau | Manger et conserver | Se soigner | Communiquer | Se déplacer | Payer | Garder le lien |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marie | ||||||||
| Jean-Marc | ||||||||
| Lucie | ||||||||
| René | ||||||||
| Sarah | ||||||||
| Pascal | ||||||||
| Hélène | ||||||||
| Karim | ||||||||
| Christine |
Notez ce que la panne change, pour vous ou pour le village. Un impact par ligne, avec son thème et le lieu touché.
| Thème | Lieu | Impact |
|---|---|---|
Thèmes possibles : Énergie, Eau, Alimentation, Santé, Lien social, Communication, Mobilité, Argent.
On vous attribue un personnage. Mettez-vous à sa place et identifiez son besoin le plus impérieux.
Mon personnage :
Trois gommettes par personne. Cochez les trois besoins qui vous semblent les plus vitaux, puis recopiez le trio retenu par l'assemblée.
| Mes 3 gommettes | Besoin |
|---|---|
Relevez les besoins vitaux, puis entourez les trois prioritaires.
Pour chaque priorité : qui fait quoi, avec quelle ressource locale.